Прошла любовь, Завяли рамбутаны
В расчётах выше было допущение, которое в реальности не работает.
Вы не можете оплатить поинтами цену со скидкой типа Red Hot Rooms и другие промотарифы.
Только базовый тариф.
Считаем живой пример на PrtSc:
1-й тариф: €211,75 — Red Hot Rooms
2-й тариф: €280,61 — Base
Разница: €68,86 за 5 ночей
То есть Base-тариф дороже Red Hot примерно на 32,5%.
Красиво?
Zajebiście zajebisty!
Помните 75 000 поинтов «по бразильской системе 42%»?
75 000 ALL points = €1 500 покупательной способности в Accor.
Если мы купили эти поинты за €876, получили скидку:
€1 500 − €876 = €624
€624 ÷ €1 500 = 41,6%
Но только пока мы считаем поинты в логической парадигме аккоровского менеджера с бутылкой Dom Pérignon в офисном кафетерии.
Как только помещаем их в реальный отель, появляется дед Архимед с линейкой и начинает портить девочкам праздник.
Если за наличные можно взять Red Hot за €211,75, а поинтами приходится оплачивать Base за €280,61, то часть нашей 42-процентной выгоды просто съедается разницей между тарифами.
В нашем примере:
€280,61 − €211,75 = €68,86
То есть почти треть потенциальной выгоды растворяется в маркетинговом отделе Accor (Антон Кузнецов, привеД 😎).
Вот почему красивые 42% превращаются в куда менее красивые ~10% реальной экономии относительно того, что можно было купить за кэш.
Грустно?
Да!
Тогда зачем вообще эти поинты?
Один пример из личного портфолио в платном канале: возле римского FCO есть Меркурий, где спецтарифов не бывает.
Ездит бесплатный шаттл, а соотношение цены и упоротости — отличное.
Там апеллировать поинтами к Red Hot Rooms невозможно.
В таком кейсе поинты, купленные «по бразильской системе 42%», действительно помогают пережить ценовую аневризму «отель возле терминала».
То есть поинты Accor — не волшебная скидка 42% на всё подряд.
Это инструмент, который нужно применять там, где кэш-тариф не умеет прятаться за скидочной мишурой французских Пер-Ноэ́лей.
Засим откланиваюсь.
Улетел отмокать на Пхукет.
Скучайте 😘
